<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>RSS feed for InstantSpot site Ingenier&#xed;a del Software</title><link>http://ingsoft.instantspot.com</link><description>De inter&#xe9;s para alumnos de Ingenier&#xed;a del Software II en la UAP</description><language>en-us</language><copyright>This work is Copyright &#xA9; 2009 by Ingenier&#xed;a del Software</copyright><generator>RSSVille ColdFusion FeedMaker, version 1.0</generator><pubDate>Sat, 21 Nov 2009 11:12:26 GMT</pubDate><item><title>Cuestionario gu&#xed;a: Planificaci&#xf3;n temporal y seguimiento del proyecto</title><link>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/10/27/Cuestionario-gu&#xed;a-Planificaci&#xf3;n-temporal-y-seguimiento-del-proyecto</link><description>&lt;p&gt;1. &amp;iquest;Para qu&amp;eacute; sirve la planificaci&amp;oacute;n temporal del proyecto?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;l es el producto obtenido?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3. &amp;iquest;A qu&amp;eacute; se debe que el sotware se entrega tarde?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;4. Las fechas de entrega (&lt;em&gt;deadlines&lt;/em&gt;) agresivas o poco realistas son un tema recurrente en el mundo del desarrollo del software. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo puede explicar esto?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;5. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; pasos debe dar, en el rol de l&amp;iacute;der de proyecto, si puede comprobar que la fecha de entrega no es realista, para el alcance de software a desarrollar y la plantilla de persona que dispone para hacerlo?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;6. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; significa que una tarea es &lt;strong&gt;cr&amp;iacute;tica&lt;/strong&gt;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;7. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;l es el objetivo de&amp;nbsp; determinar las dependencias entre las tareas?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;8.&amp;nbsp; &amp;iquest;C&amp;oacute;mo calculo la fecha de entrega del producto?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;9. Compare la planificaci&amp;oacute;n temporal con la planificaci&amp;oacute;n temporal detallada.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;10. Enumere los principios b&amp;aacute;sicos que gu&amp;iacute;an a la planificaci&amp;oacute;n temporal de los proyectos de software.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;11. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; pasa si se agregan desarrolladores a un proyecto retrasado? &amp;iquest;C&amp;oacute;mo puede hacerse para sacar un proyecto del atraso?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;12.&amp;nbsp; La ecuaci&amp;oacute;n del software del Putnam muestra una relaci&amp;oacute;n emp&amp;iacute;rica entre el tama&amp;ntilde;o de un proyecto en LDC, el tiempo de desarrollo y el esfuerzo (para una productividad dada de un equipo).&amp;nbsp; &amp;iquest;Es lineal la relaci&amp;oacute;n entre duraci&amp;oacute;n y cantidad de personas?&amp;nbsp; Construya un ejemplo, en el cual un proyecto de 12 meses se pueda completar en 6 meses.&amp;nbsp; &amp;iquest;Cu&amp;aacute;nto debe crecer en porcentaje la cantidad de personas involucradas?&amp;nbsp; Considere un P=2000 y un P=10000 para sus c&amp;aacute;lculos.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;13.&amp;nbsp; Defina &lt;strong&gt;conjunto de tareas&lt;/strong&gt; en el contexto de la planificaci&amp;oacute;n temporal de un proyecto de software.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;14. Enumere los tipos de proyecto que se llevan a cabo en una organizaci&amp;oacute;n de software.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;15. Explique qu&amp;eacute; es el &lt;strong&gt;grado de rigor&lt;/strong&gt; y c&amp;oacute;mo influye en la selecci&amp;oacute;n del conjunto de tareas a escoger en un proyecto de desarrollo de software.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;16. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;les son los diferentes grados de rigor que puede tener un proyecto dado?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;17. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se debe definir el grado de rigor de un proyecto dado?&amp;nbsp; Elija un ejemplo y calcule el &lt;strong&gt;selector del conjunto de tareas&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;18. Continuar&amp;aacute;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Mon, 27 Oct 2008 16:06:00 GMT</pubDate><guid>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/10/27/Cuestionario-gu&#xed;a-Planificaci&#xf3;n-temporal-y-seguimiento-del-proyecto</guid><category>planificacion,seguimiento</category></item><item><title>Cuestionario gu&#xed;a: Planificaci&#xf3;n de proyectos de software</title><link>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/10/27/Cuestionario-gu&#xed;a-Planificaci&#xf3;n-de-proyectos-de-software</link><description>&lt;p&gt;1. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;l es el objetivo de la planificaci&amp;oacute;n del proyecto?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;2. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;les son los pasos necesarios para realizar la planificaci&amp;oacute;n?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; se obtiene como resultado de la actividad de planificaci&amp;oacute;n?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;4. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;les caracter&amp;iacute;sticas de un proyecto tienen mayor impacto sobre la incertidumbre de la planificaci&amp;oacute;n?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;5. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; se estima como parte de la planificaci&amp;oacute;n?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;6.&amp;nbsp; &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se obtiene el &amp;aacute;mbito del software? &amp;iquest;Qu&amp;eacute; debo definir?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;7. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; es el estudio de viabilidad? &amp;iquest;Porqu&amp;eacute; a veces se desestima? &amp;iquest;Cu&amp;aacute;l es la consecuencia de este accionar?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;8. La interfaz del software, &amp;iquest;qu&amp;eacute; es?, &amp;iquest;c&amp;oacute;mo afecta las estimaciones?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;9. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se especifica la necesidad de un recurso dado?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;10. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se calcula la cantidad de personas que trabajar&amp;aacute;n en un equipo de desarrollo de software?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;11. &amp;iquest;Cu&amp;aacute;les son las categor&amp;iacute;as de recursos de software que se pueden utilizar en un proyecto de software?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;12. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; son los recursos de entorno? D&amp;eacute; ejemplos.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;13. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se realiza la estimaci&amp;oacute;n del tiempo y costo del software?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;14. Pros y cons de utilizar estimaciones de proyectos similares.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;15. Pros y cons de utilizar t&amp;eacute;cnicas de descomposici&amp;oacute;n.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;16. Pros y cons de usar modelos emp&amp;iacute;ricos.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;17. Distinga entre estimaci&amp;oacute;n basada en el problema y estimaci&amp;oacute;n basada en el proceso.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;18. Explique qu&amp;eacute; significa la frase &lt;em&gt;&amp;quot;LDC/pm y PF/pm son m&amp;eacute;tricas de productividad de l&amp;iacute;nea base&amp;quot;&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;19. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; se tiene en cuenta para la descomposici&amp;oacute;n por LDC?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;20. &amp;iquest;Qu&amp;eacute; se tiene en cuenta para la descomposici&amp;oacute;n por PF?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;21. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se calcula el &lt;strong&gt;valor de tres puntos&lt;/strong&gt;?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;22. Debe desarrollar una estimaci&amp;oacute;n por PF del siguiente enunciado: &lt;em&gt;El sistema a desarrollar debe permitir la digitalizaci&amp;oacute;n de libros cuyo derecho de copia as&amp;iacute; lo permite, y almacenarlos junto con la ficha bibliogr&amp;aacute;fica y comentarios de los lectores.&amp;nbsp; Se estima que habr&amp;aacute; 50.000 libros, y el sistema funcionar&amp;aacute; a trav&amp;eacute;s de Internet, con 1500 usuarios.&lt;/em&gt; Escriba el resto del enunciado a medida que necesite llenar los detalles necesarios: justifique sus propuestas.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;23. En el enunciado del ejercicio 22, h&amp;aacute;galo mediante la estimaci&amp;oacute;n basada en el proceso.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;24. Los diferentes modelos emp&amp;iacute;ricos dan resultados distintos para un mismo esfuerzo de proyecto.&amp;nbsp; Para cada uno de los modelos siguientes, investigue cu&amp;aacute;les fueron los presupuestos que llevaron a su construcci&amp;oacute;n, y eval&amp;uacute;e si se pueden aplicar con &amp;eacute;xito en la actualidad.&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;     &lt;li&gt;Walston-Felix&lt;/li&gt;     &lt;li&gt;Bailey-Basili&lt;/li&gt;     &lt;li&gt;simple de Boehm&lt;/li&gt;     &lt;li&gt;Albretch y Gaffney&lt;/li&gt;     &lt;li&gt;Kemerer&lt;/li&gt;     &lt;li&gt;Matson, Barnett y Mellichamp&lt;/li&gt; &lt;/ol&gt; &lt;p&gt;25. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo construir&amp;iacute;a un modelo emp&amp;iacute;rico para el grupo de desarrollo de la empresa en la cual trabaja? &amp;iquest;Qu&amp;eacute; tomar&amp;iacute;a en cuenta?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;26. &amp;iquest;C&amp;oacute;mo se calculan los punto objeto? &amp;iquest;Cu&amp;aacute;l es la relaci&amp;oacute;n con la programaci&amp;oacute;n orientada a objetos?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;27. Pros y cons de la subcontrataci&amp;oacute;n (&lt;em&gt;outsourcing&lt;/em&gt;).&lt;/p&gt;</description><pubDate>Mon, 27 Oct 2008 15:04:00 GMT</pubDate><guid>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/10/27/Cuestionario-gu&#xed;a-Planificaci&#xf3;n-de-proyectos-de-software</guid><category>planificacion</category></item><item><title>Bienvenida, bienvenido</title><link>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/09/07/Bienvenida-bienvenido</link><description>&lt;p&gt;Este es el blog de la asignatura Ingenier&amp;iacute;a del Software II que se dicta en la Universidad Adventista del Plata.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Aqu&amp;iacute; encontrar&amp;aacute; novedades, fechas de eventos como entregas de trabajos pr&amp;aacute;cticos y ex&amp;aacute;menes, y tambi&amp;eacute;n la informaci&amp;oacute;n m&amp;aacute;s duradera como el Programa de estudios de la asignatura y la bibliograf&amp;iacute;a.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description><pubDate>Mon, 08 Sep 2008 03:19:00 GMT</pubDate><guid>http://ingsoft.instantspot.com/blog/2008/09/07/Bienvenida-bienvenido</guid><category>noticias</category></item></channel></rss>